品牌VI設計必備的法則分享 形態(tài)分析法，形態(tài)分析法是把vi設計的客體當作一個(gè)系統，一個(gè)具有多種形態(tài)因素分布和組合的系統，設計創(chuàng )意就是將諸種形態(tài)因素加以排列組合的過(guò)程。形態(tài)分析法就是首先找出各形態(tài)因素，然后用網(wǎng)絡(luò )圖解方法進(jìn)行各種排列組合，再從中選擇最佳方案。

　　形態(tài)分析法的操作程序為：

　　(1)確定創(chuàng )意目標。一般vi項目所要達到的目的明確后，要讓vi設計人員圍繞這一目的了解該項目通過(guò)設計開(kāi)發(fā)所要形成的功能。如該項目只有達到一種穩定可靠、色彩亮麗、富于朝氣的狀態(tài)，才能符合該項目存在的根本目的。

　　(2)分析諸形態(tài)要素。確定設計項目可分解的主要組成部分或基本要素，一般來(lái)說(shuō)，應以3～7個(gè)部分或要素為宜，舍去與設計宗旨不相符的因素，以避免系統過(guò)于龐大，不易操作。

　　(3)形態(tài)組合。根據設計宗旨，對全部要素進(jìn)行排列組合，形成平面表格化的形態(tài)組合圖。

　　(4)評選最優(yōu)方案。通過(guò)比較研究，選出符合設計宗旨的最優(yōu)方案。

　　觀(guān)念法

　　1、與狼共舞的競爭意識

　　競爭是創(chuàng )新的伴侶，沒(méi)有競爭，就很難有創(chuàng )新。企業(yè)經(jīng)營(yíng)如同此理，沒(méi)有競爭對手，企業(yè)就會(huì )失去活力與生氣，創(chuàng )新機制就難以形成。國際企業(yè)界的知名大企業(yè)和名牌產(chǎn)品往往都是成對成雙出現的，它們既相互競爭又相互依存。

　　因此，在企業(yè)形象的策劃中，明智的企業(yè)應具備與狼共舞的意識，時(shí)刻注意以創(chuàng )新來(lái)向對手進(jìn)攻，以創(chuàng )新來(lái)堅守自己的陣地，這樣才能立于不敗之地。

　　2、危機意識

　　危機意識是指廣大企業(yè)員工要時(shí)刻感受到企業(yè)的問(wèn)題和困難，特別是在成功的時(shí)候，更應該看到企業(yè)潛伏的危機。要經(jīng)常向企業(yè)員工灌輸和強化危機意識。

　　危機常常使人崛起，崛起源于創(chuàng )新。危機意識鋪墊了創(chuàng )造性思維的階梯，逼迫人們要擺脫危機，只有踏上創(chuàng )新的道路。因此，危機意識會(huì )使企業(yè)轉危為安。

　　3、特色意識

　　特色意識是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中要以不同于他人的形象和手段展開(kāi)競爭，處處體現自我的特色。

　　發(fā)現和突出企業(yè)的特色，這本身就是一種創(chuàng )造。所以，特色意識本身就意味著(zhù)一種創(chuàng )新。充分運用創(chuàng )造性思維，塑造企業(yè)形象的個(gè)性特征，是企業(yè)制勝的法寶。

　　4、顧客至上的觀(guān)念

　　產(chǎn)品質(zhì)量再好，消費者不歡迎也是枉然。因此，企業(yè)vi運作的基本著(zhù)眼點(diǎn)應放在顧客滿(mǎn)意這個(gè)位置上來(lái)。

　　顧客至上觀(guān)念的建立是對人類(lèi)傳統思維中的自我中心主義的革命。以自我為中心的傳統思維慣性千百年來(lái)一直在左右著(zhù)人們的意識和行為，就此來(lái)說(shuō)，顧客至上觀(guān)念打破了自我中心理念的一統江山，其本身就意味著(zhù)一種思維觀(guān)念的創(chuàng )新。

　　5、人性意識

　　在企業(yè)形象策劃與設計中，人性意識是指以人為核心，通過(guò)情感交流的方式使企業(yè)和顧客雙向溝通的情感觀(guān)念。它是當代經(jīng)營(yíng)戰略中的攻心戰術(shù)。

　　一個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)能否為消費者所接受，質(zhì)量?jì)H是一個(gè)方面，不可忽視的是企業(yè)與消費者之間能否做到情感交流與溝通。因為消費者既然是人，他就需要情感上的滿(mǎn)足，而不僅僅是產(chǎn)品使用價(jià)值上的滿(mǎn)足。人性意識是對傳統商品交換意識的創(chuàng )新，體現著(zhù)企業(yè)對顧客作為人的存在價(jià)值的認同和尊重，反映了一個(gè)企業(yè)所達到的文化品位。從這個(gè)意義上，我們說(shuō)人性意識是企業(yè)文化的商品位戰略。